Zarządzanie rentownością w promocji i działaniach marketingowych

Zapisz się

Gdańsk, 26.10.2018

godz. 09:00 - 16:00

Zapisz się
Zapisz się

miejsce: Hotel Oliwski,
ul. Piastowska 1

Warszawa, 16.11.2018

godz. 09:00 - 16:00

Poznań, 14.12.2018

godz. 09:00 - 16:00

miejsce: CK Golden Floor,

al. Jerozolimskie 123 a

miejsce: Sale Omega,
ul. Dąbrowskiego 79 a

Opis szkolenia
Opis szkolenia
Opis szkolenia

Dostępne terminy szkoleń

O szkoleniu

Jeśli chcą poznać Państwo odpowiedź na poniższe pytania, zapraszamy do udziału w praktycznych warsztatach z Zarządzania rentownością w promocji i działaniach marketingowych:

  • Jakie czynniki należy uwzględnić, kontrolując wykonanie budżetu marketingowego?
  • W jakim stopniu istotne jest stworzenie planów marketingowych i sprzedażowych dla kontrolowania wydatków?
  • Czy przy ograniczonym budżecie marketingowym warto lokować w niego środki?
  • Jak monitorować realizację celów w obszarze marketingu?

Najważniejsze informacje

Koszt udziału w szkoleniu dla 1 osoby: 799 zł netto


Osoby docelowe

Anna Sperska

prowadząca szkolenie

Korzyści

  • controllerzy
  • główni księgowi
  • analitycy finansowi
  • szefowie sprzedaży

Dzięki udziałowi w warsztatach:

Jako właściciel i Dyrektor Zarządzający prowadzi firmę doradztwa strategicznego Lograd. Lograd oferuje usługi doradcze w obszarze zarządzania strategicznego, sprzedaży i marketingu, rachunkowości zarządczej i controllingu, poprawy efektywności operacyjnej przedsiębiorstw oraz komunikacji wewnętrznej i motywacji, realizując projekty doradcze dla średnich i dużych firm z różnych branż.

  • Poznają Państwo najnowsze kierunki analizy kosztów marketingowych.
  • Dostosują Państwo metody budżetowania kosztów marketingu do specyfiki swojej firmy.
  • Wdrożą Państwo rozwiązania, które ograniczą ponoszone koszty i zminimalizują ryzyko finansowe.

Program szkolenia

1. Jak mierzyć skuteczność i efektywność działań marketingowych?

  • Skuteczność a efektywność działań
  • Źródła informacji w controllingu marketingowym
  • Controlling strategiczny a operacyjny w marketingu

2. Controlling strategiczny - ocena pozycji rynkowej firmy

  • Analiza SWOT
  • Analiza BCG, cykl życia produktów
  • Wykorzystanie benchmarkingu do oceny przedsiębiorstwa i jego pozycji
  • Analiza Kluczowych Czynników Sukcesu i profil konkurencyjności
  • Cykl życia produktu/technologii
  • Zastosowanie zasady Pareto w marketingu
  • Sposoby planowania działań i ustalania budżetu na działania promocyjne i marketingowe
  • Monitorowanie realizacji planu i budżetu marketingowego
  • Zwiększanie zwrotu z inwestycji vs cięcie kosztów

3. Budżetowanie w marketingu

4. Controlling operacyjny i rentowność projektów marketingowych

  • Funkcje controllingu – wykorzystanie controllingu w działaniach marketingowych
  • Operacjonalizacja celów
  • Monitorowanie realizacji celów w obszarze marketingu
  • Diagram Ishikawy jako narzędzie identyfikacji problemów
  • Najważniejsze wskaźniki marketingowe
  • Ocena rentowności projektów marketingowych
  • Controlling marketingu nastawiony na wzrost wyników przedsiębiorstwa – na co zwrócić szczególną uwagę?

W cenę szkolenia wliczone są:

Materiały

Certyfikat

Przerwy kawowe

Lunch

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

  • W efektywny sposób wykorzystają Państwo instrumenty controllingu marketingowego do zoptymalizowania procesów w firmie.

Formularze zgłoszeniowe

znajdują się tutaj

Gdańsk

Kontakt
Email biuro@explanator.pl
Phone +48 (61) 855 01 12 Fax +48 (61) 855 00 78 Website http://www.explanator.pl

Warszawa
Poznań